制鞋工基本技能之設備管理(lǐ)

制鞋企業設備管理(lǐ)機構設置與企業規模和(hé)固定資産價值有關。制鞋企業多(duō)爲中小型規模。中型企業多(duō)爲廠部、車間、班組三級設備管理(lǐ)。小型企業多(duō)爲廠部和(hé)車間二級設備管理(lǐ)，且兼職較多(duō)。

廠級設備管理(lǐ)：廠級制鞋設備管理(lǐ)，對(duì)企業設備的(de)購(gòu)置、使用(yòng)、維護、檢修負有全面領導責任。負責貫徹執行上級對(duì)設備方面的(de)有關政策、方針和(hé)規定，主持全廠的(de)設備管理(lǐ)工作。廠部通(tōng)過設備動力部門具體負責組織和(hé)管理(lǐ)好企業各種類型的(de)設備。設備動力部門的(de)具體工作有設備的(de)選型和(hé)購(gòu)置、設備的(de)安裝和(hé)調試、設備的(de)賬目和(hé)技術檔案、組織設備檢查和(hé)制定維修計劃、指導車間和(hé)班組的(de)設備管理(lǐ)、備件和(hé)工裝的(de)購(gòu)置和(hé)保管、設備的(de)大(dà)修和(hé)中修、設備的(de)調出和(hé)調入、設備的(de)報廢和(hé)更新改造等。

車間級設備管理(lǐ)：車間級制鞋設備管理(lǐ)，對(duì)企業有關設備的(de)使用(yòng)、維護和(hé)保養、管理(lǐ)等方面的(de)規定負有貫徹執行的(de)責任，對(duì)車間所使用(yòng)的(de)設備負有管理(lǐ)和(hé)對(duì)職工進行教育的(de)責任，對(duì)有關管好、用(yòng)好、修好設備的(de)措施負有組織和(hé)實施的(de)責任。由于制鞋産品具有季節性變化(huà)的(de)特點，對(duì)随産品變化(huà)而暫停使用(yòng)的(de)設備，車間負有清潔、潤滑、封存和(hé)保管的(de)責任。

班組級設備管理(lǐ)：班組級制鞋設備管理(lǐ)，要落實到操作工對(duì)設備的(de)“一對(duì)一”管理(lǐ)，負有對(duì)設備正确使用(yòng)、調整、保養的(de)責任，負有對(duì)發生故障的(de)設備及時(shí)報告和(hé)參加事故解決的(de)責任，負有對(duì)工裝、附件、工具妥善保管的(de)責任。特别是設備的(de)工裝對(duì)鞋的(de)産品變化(huà)和(hé)産品質量具有決定性影(yǐng)響，操作工不但要正确安裝、調整、使用(yòng)工裝，而且要對(duì)暫時(shí)不用(yòng)的(de)工裝負有妥善保管的(de)責任，以備産品調整時(shí)再次使用(yòng)。